Modelo de negócio
Desenvolvimento de Comunidade
Vital para a realização da proposta de valor "Santuário Urbano", o desenvolvimento comunitário transforma a convivência, aumentando a felicidade, paz, harmonia e qualidade de vida. Uma comunidade ativa e engajada reflete um ambiente urbano satisfatório e diferenciado, contribuindo diretamente para a percepção de valor do Granja Marileusa.
Arquitetura e Espaço Urbano
A arquitetura de vanguarda e o planejamento urbano são os meios pelos quais se realiza a interação e conexão entre o espaço do bairro e seus habitantes. Esses elementos não apenas moldam as experiências sociais, culturais e cotidianas dos indivíduos, mas também são essenciais para materializar a proposta de valor do bairro, destacando sua inovação e qualidade de vida.
Desenvolvimento de Negócios
A prospecção ativa e o desenvolvimento contínuo de comércios, serviços e empresas são cruciais para o dinamismo e eficácia do modelo de negócios do Granja Marileusa. Esta atividade reflete a relevância do bairro, atraindo investimentos e contribuindo para o crescimento sustentável e diversificação do ecossistema local.
Inovação
O Instituto Marileusa e a Urban Test Arena posicionam o bairro como líder em inovação urbana, alinhando-se com iniciativas globais para transformar cidades. Essas estruturas não apenas enriquecem a experiência de vida no bairro, mas também fomentam o desenvolvimento e escalabilidade de negócios inovadores, criando novas oportunidades de receita.
Sustentabilidade
A mobilidade inteligente e sustentável, juntamente com iniciativas verdes e soluções urbanas sustentáveis, são fundamentais para o conceito de Santuário Urbano. A implementação dessas práticas reforça o compromisso do bairro com o bem-estar dos residentes e a preservação ambiental, estabelecendo um modelo para o desenvolvimento urbano responsável.
Nossos 5 pilares
Jornada do Cliente

Segmentos do mercado
Clientes diretos
Clientes indiretos
• Santuário Urbano
• Ocupação planejada para melhorar a vida das pessoas
• Comunidade ativa com as pessoas. Cuidados umas com as outras.
• Espaço essencial para estar à frente do próprio tempo
• Legado da Família Garcia para as famílias de Uberlândia
Proposta de Valor
Relações com os clientes
01
Parcerias de negócios
02
Cuidado e zelo da comunidade
03
Formatação arquitetônica e urbana do bairro
04
Vanguarda dos produtos imobiliários
05
Sentimentos, dinâmica, qualidade de vida quando se visita o bairro
06
Espaço que enriquece a vida das pessoas de maneira significativa e inovadora
07
Inspiração e Visão de futuro do bairro impacta e inspira a vida dos indivíduos
08
Força da marca
Canais de venda
01
Imobiliárias e corretores
02
Presença inovadora nas redes
03
Relacionamento com a comunidade
(moradores e inovação)
04
Experiência urbana real do bairro
05
Publicações e feiras sobre cidades
06
Ruas, parques, espaços de convivência, comércio e facilidades
07
Aceleração interna de negócios
.
.
Recursos-chave

Parque central natural e inovador
Recursos-chave

Comunidade como ativo fundamental
Recursos-chave

Instituto Marileusa de Inovações Urbanas
Recursos-chave

Urban Inovation Test Arena
Recursos-chave

Arquitetura de vanguarda voltada para as pessoas
Recursos-chave

Centralidade 1 deve ser prelúdio da Centralidade 2
Recursos-chave

Prateleira estratégica de negócios e projetos
Recursos-chave

Mobilidade inteligente e sustentável
Parcerias-chave
Possíveis e desejáveis parcerias para o Modelo de Negócio

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Fontes de receita
01
VGV
• Vendas de terreno
• Participação % em empreendimentos
02
Inovação
• Equity de inovações
% MKTCAP
• Royalties de inovações
% vendas
03
Licenciamentos
• Licenças e royalties
(ex.: Parque)
Atividades-chave

Gestão, cuidado e desenvolvimento da comunidade
Atividades-chave

Desenvolvimento arquitetura do bairro
Atividades-chave

Desenvolvimento de negócios (incorporação comércios e serviços
Atividades-chave

Gestão de facilities do bairro
Atividades-chave

Gestão de inovação
Atividades-chave

Governança de relações
Atividades-chave

Ações de sustentabilidade
Atividades-chave

Comunicação com a sociedade